陸金龍董事長(zhǎng)一行調(diào)研北京公司
在調(diào)研座談會(huì)上,北京公司陳榮春總經(jīng)理從經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、技術(shù)質(zhì)量、內(nèi)部管控等幾方面匯報(bào)了2014年的主要工作,并分析了當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),規(guī)劃了下一階段主要工作。安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人也分別匯報(bào)了各自工作。程杰副總認(rèn)為北京公司去年的工作有聲有色,為來(lái)年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。他提出2015年的工作要以質(zhì)態(tài)提升作為側(cè)重點(diǎn),各部門、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人都要挑起重?fù)?dān),在創(chuàng)新管理上要有新招數(shù),堅(jiān)定不移的走拓展之路,爭(zhēng)取在西部市場(chǎng)有所作為。陸金龍董事長(zhǎng)對(duì)北京公司一年來(lái)的工作表示滿意,他認(rèn)為2014年北京公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,品牌有提升,質(zhì)態(tài)有保證,創(chuàng)優(yōu)有亮點(diǎn),經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、黨建等方面都取得了可喜的成績(jī),特別是新簽合同額實(shí)現(xiàn)了新的突破,創(chuàng)歷史最好水平。對(duì)下一步怎樣拓市場(chǎng)、迎挑戰(zhàn),陸董事長(zhǎng)指出北京公司上下要向內(nèi)求,思路明確,契合實(shí)際,措施靠實(shí),穩(wěn)步推進(jìn),著重以提升內(nèi)部管理水平為抓手,持之以恒地做好人才培養(yǎng),同時(shí)向管理要效益,幫助工程處提升管理水平,不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;對(duì)技術(shù)創(chuàng)新要大力支持,緊跟新形勢(shì),掌握前沿科技,在時(shí)空轉(zhuǎn)換中不斷前行。陸董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行學(xué)習(xí),與高手過(guò)手,向高人學(xué)習(xí),不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)上陸董事長(zhǎng)還就各部門提出的意見(jiàn)和建議一一進(jìn)行了解答,現(xiàn)場(chǎng)解決大家工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與思想困惑。
在京期間,陸董事長(zhǎng)和程杰副總還分別與區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行了一對(duì)一、面對(duì)面的交流、溝通,廣泛聽(tīng)取了大家對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。