8月9日下午，北京分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)了2018上半年質(zhì)量安全委員會(huì)工作會(huì)議，質(zhì)安會(huì)全體委員和工程管理部相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由北京分公司副總經(jīng)理盧達(dá)主持。

會(huì)上，公司工程管理部向質(zhì)量安全委員會(huì)匯報(bào)了2018年上半年技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全及消防管理主要工作，通報(bào)了2018年1-7月質(zhì)安基金收支情況和2017年技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰情況。副總工程師匡新益從9個(gè)方面對(duì)下半年質(zhì)安重點(diǎn)工作做了總部署，副總經(jīng)理盧達(dá)從現(xiàn)場(chǎng)隱患警示、早巡查晚閉合制度、帶班作業(yè)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理、對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行幫扶等多個(gè)角度對(duì)下半年質(zhì)安工作提出了具體的思路和辦法。

 最后呂總總結(jié)發(fā)言指出，質(zhì)量安全是建筑施工企業(yè)安身立命之本，尤其是安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工人三級(jí)安全教育，做到交底到位、措施到位、落實(shí)到位、檢查到位、問(wèn)題整改到位。嚴(yán)格按照北京公司下發(fā)的華建股京〔2018〕19號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分包工程管理工作的通知》要求，優(yōu)先選擇綜合實(shí)力和履約能力強(qiáng)、信譽(yù)好、有擔(dān)當(dāng)?shù)姆职鼏挝?，加?qiáng)對(duì)分包單位安全教育和施工過(guò)程的管控。公司對(duì)各級(jí)管理崗位人員做到“盡職免責(zé)，失職問(wèn)責(zé)”。下半年，各處要始終堅(jiān)持以“互鑒、互學(xué)、互促”的積極態(tài)度，以“創(chuàng)優(yōu)樹(shù)牌，提升管理”的具體措施，緊緊圍繞年度目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)展質(zhì)安工作，全面提高項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，同時(shí)還要加強(qiáng)工程處之間的橫向交流，多開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)技能，持續(xù)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。