為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動，強化危大工程管控，規(guī)范施工組織設(shè)計和專項方案的編制、審核審批、實施的管理，6月27日下午，公司工程管理部對近期發(fā)布的《關(guān)于加強施工組織設(shè)計及專項施工方案管理的通知》華建股京〔2019〕12號文、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》建設(shè)部令第37號和“住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知”建辦質(zhì)〔2018〕31號文通過遠(yuǎn)程視頻的形式進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，并播放了《危險性較大分部分項工程典型事故案例警示教育片》。

培訓(xùn)會由北京分公司總工程師匡新益主持，公司工程管理部、各工程處技術(shù)主任、分管副主任、技術(shù)質(zhì)量科、安全設(shè)備科相關(guān)人員、各項目部主要管理人員，共118人參加本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會結(jié)束前，副總經(jīng)理盧達(dá)對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，提出反對“形式主義”的安全管理，制度不能只說在嘴上，印在紙上，掛在墻上，要實實在在深入腦海，融入血液，化作行動；管理部門不能只重排查，重處罰，重整改，更要把監(jiān)管責(zé)任落實在生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、操作的每道環(huán)節(jié)，每個細(xì)節(jié)。體現(xiàn)在日常、經(jīng)常、和平常中，確保抓得實、盯得緊、管到位，形成強有力的約束和科學(xué)有效的機制。