宗有農(nóng)總經(jīng)理一行調(diào)研惠州分公司
6月23日,由公司總經(jīng)理宗有農(nóng)率隊(duì)、公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰、總會(huì)計(jì)師李長棟、辦公室主任余濤參加的總部調(diào)研組一行赴惠州分公司開展年中工作調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上,公司副總經(jīng)理、惠州分公司總經(jīng)理華恒榮、惠州分公司黨總支書記蔡華國就安徽兩個(gè)在建項(xiàng)目情況、惠州公司本部就目前存在問題的基本情況、處理原則、主要舉措、處理進(jìn)展情況及預(yù)測結(jié)果等方面分別進(jìn)行了匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后,李長棟總會(huì)計(jì)師就拆借資金的利息支付、稅金的風(fēng)險(xiǎn)化解,營改增方面的具體工作等進(jìn)行了指導(dǎo)。程杰副總對(duì)惠州分公司今后的工作提出具體要求,一、合肥項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收,要認(rèn)真總結(jié)分析,并做好結(jié)算及工程尾款的收取;二、在處理問題過程中,要把華建的利益放在重要位置;三、根據(jù)第九工程處目前的實(shí)際現(xiàn)狀,要認(rèn)真理清債權(quán)、債務(wù)情況,確保平安落地。四、加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管理,特別是安全工作,要高度重視,必須有可靠的保證。五、關(guān)于放棄優(yōu)先授償權(quán),一事一議,確需要放棄優(yōu)先授償權(quán),必須報(bào)總部同意,同時(shí)要有保障措施。
最后,公司總經(jīng)理宗有農(nóng)作了總結(jié)講話。宗總對(duì)惠州分公司上半年各項(xiàng)工作開展表示滿意,同時(shí)就惠州分公司下一步工作開展提出四方面要求:
一、由于處理問題的主動(dòng)權(quán)不在我們手上,所以要主動(dòng)與甲方、工程處溝通,將事情的處理積極向前推動(dòng)。
二、關(guān)于謀發(fā)展,根據(jù)目前狀況,新接項(xiàng)目要有選擇性,選擇隊(duì)伍的門檻要高。
三、結(jié)合深莞惠一體化的發(fā)展契機(jī),惠州地區(qū)還是大有文章可做,同時(shí)保持與區(qū)域公司的互動(dòng)溝通。
四、惠州分公司在目前的困難情況下,要樹立堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,相信通過大家的努力,一定能夠圓滿解決目前的問題。