根據(jù)公司管理體系文件和2020年度工作計(jì)劃安排，4月7日-11日，海南分公司組織檢查組對(duì)在瓊10個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展一季度質(zhì)量安全和疫情防控工作情況大檢查。各受檢項(xiàng)目所屬工程處主任、分管副主任、職能部門(mén)科長(zhǎng)參加了檢查。

各受檢項(xiàng)目以PPT形式匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制措施、安全文明施工措施、新冠肺炎防控、目前施工難點(diǎn)、存在問(wèn)題等情況。隨后，檢查組分技術(shù)質(zhì)量、安全設(shè)備兩個(gè)小組，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和管理資料進(jìn)行了抽查。

技術(shù)質(zhì)量檢查組分別從工程觀感、實(shí)測(cè)實(shí)量、工程資料等方面對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀考核項(xiàng)目質(zhì)量情況。安全設(shè)備檢查組針對(duì)項(xiàng)目安全管理、“三寶四口”、腳手架、模板支撐、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、實(shí)名制信息化管理、文明施工和新冠肺炎防控等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改通知單并提出了整改要求。

檢查情況反饋后，檢查組要求各項(xiàng)目部準(zhǔn)確把握當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，足量儲(chǔ)備防疫物資，進(jìn)一步強(qiáng)化防控責(zé)任，嚴(yán)格防控措施，認(rèn)真執(zhí)行入場(chǎng)人員全面登記建檔、健康檢查、分餐、每日消毒等制度；在抓好疫情防控同時(shí)，也要做好項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作，穩(wěn)步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。