海南分公司第一工程處組織開展對(duì)口業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
為落實(shí)政府和主管部門疫情防控工作要求,做好元旦春節(jié)期間疫情防控工作,海南分公司一處取消原定于1月16日召開的年終總結(jié)表彰會(huì),控制會(huì)議規(guī)模,分四個(gè)會(huì)場(chǎng),對(duì)海南、廣西兩地各專業(yè)管理人員開展了對(duì)口業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
16日上午,在博鰲凱萊酒店工程項(xiàng)目部,來自第一工程處海南、廣西兩地的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員以及專業(yè)工長(zhǎng)30余人,首先聽取了項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人夏小建關(guān)于項(xiàng)目施工概況的介紹,隨后分批次參觀了凱萊項(xiàng)目1#樓主體在建工程。下午,海南分公司副總經(jīng)理、研究員級(jí)高級(jí)工程師高家馴對(duì)大家進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn),著重講解了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從質(zhì)量行為、掛牌驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、影像資料、樣板引路、實(shí)物交底到施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化,特別詳細(xì)講解了鋼筋工程、鋁合金模板工程、裝配式結(jié)構(gòu)工程的操作與控制要點(diǎn)。聽課的不少技術(shù)員反映不知道怎么編寫工法,應(yīng)大家的要求,高總接著講解了工法編寫的原則與要點(diǎn),結(jié)合案例講授了工法選題、編寫內(nèi)容、文本要求、申報(bào)資料與申報(bào)流程。通過3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),大家進(jìn)一步理解了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體做法,厘清了關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn),提高了科技成果的編寫能力。培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示,此次培訓(xùn)受益匪淺、獲益良多,回去后一定結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
16日上午,在海南分公司會(huì)議室,海南分公司安全設(shè)備處陳超為安全業(yè)務(wù)口相關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理解讀了公司新修訂的質(zhì)量安全基金管理辦法和獎(jiǎng)罰辦法、公司安全文明綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè),并就三寶四口五臨邊、基坑安全防護(hù)、腳手架及卸料平臺(tái)、模板支撐體系、安全用電、機(jī)械安全、消防安全、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。本次培訓(xùn)內(nèi)容全面,采用案例與理論相結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)大家的安全管理知識(shí),達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。
16日上午,在美麗沙項(xiàng)目部,一處材料科科長(zhǎng)吳輝詳細(xì)講解了材料采購(gòu)計(jì)劃管理制度、周材管理規(guī)定、常用建筑材料進(jìn)出庫(kù)流程及使用管理、材料報(bào)耗表的繪制等內(nèi)容,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng);一處主任助理蔣華緯要求大家學(xué)好專業(yè)知識(shí),掌握材料合同內(nèi)容,了解與材料相關(guān)的勞務(wù)合同以及施工合同,同時(shí)對(duì)材料驗(yàn)收方法提出建議;一處副主任高標(biāo)結(jié)合工作實(shí)際,就如何做一名合格的材料人員進(jìn)行了闡述和補(bǔ)充。
下午,在資料員培訓(xùn)階段,海南分公司技術(shù)質(zhì)量處許慧文和鄭全琴講解了資料員的崗位職責(zé)、基本知識(shí)、工作流程及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范、竣工檔案資料報(bào)送等內(nèi)容,對(duì)公司檢查中常見的問題進(jìn)行了分析和答疑,結(jié)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目工程資料的編制做出了講解和要求。與會(huì)9名資料員圍繞信息化辦公軟件的應(yīng)用、工作中解決問題的經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。
16日上午,在一處會(huì)議室,全體商務(wù)人員參加了EPC工作思路業(yè)務(wù)培訓(xùn),詳細(xì)學(xué)習(xí)了EPC工作思路、管理的基本原則以及與施工總承包的區(qū)別等內(nèi)容。下午,一處財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科、施工計(jì)劃科等部門負(fù)責(zé)人講解了關(guān)于合同簽訂、實(shí)名制平時(shí)工作對(duì)接注意事項(xiàng)、項(xiàng)目結(jié)算引申的規(guī)范化事宜等內(nèi)容。一處分管領(lǐng)導(dǎo)梁萬水進(jìn)行了總結(jié)講話,并對(duì)與會(huì)人員提出了相關(guān)工作要求。
通過此次培訓(xùn),既提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),又增強(qiáng)了海南分公司一處海南、廣西兩地管理人員的溝通和交流,為以后更好的做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。
(一處供稿)