7月27日至28日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理程杰、總審計(jì)師王琳和辦公室主任余濤一行4人，赴珠海公司開展年中工作調(diào)研，公司機(jī)關(guān)全體人員參加了調(diào)研會(huì)議。

在調(diào)研座談會(huì)上，珠海公司總經(jīng)理呂方達(dá)從上半年工作完成情況、當(dāng)前工作中存在的問題和不足、下半年主要工作打算和需要總部協(xié)調(diào)解決的問題等四個(gè)方面向調(diào)研組作了工作匯報(bào)。

總審計(jì)師王琳要求珠海公司認(rèn)真做好遺留問題的處理工作，處理過程中各項(xiàng)工作都要做細(xì)、做實(shí)；對于疑難問題要提前研究解決方案。辦公室主任余濤從企業(yè)信用管理、企業(yè)歷史資料的收集、整理和保管以及加強(qiáng)企業(yè)宣傳等方面提出具體要求。公司副總經(jīng)理程杰對珠海公司負(fù)重前行、在困難中不斷向前發(fā)展表示充分肯定，對珠海公司承建工程項(xiàng)目多元化表示贊賞，要求珠海公司用發(fā)展來解決發(fā)展中遇到的問題，對于非股東單位的財(cái)務(wù)、資金管理要加大把控力度；同時(shí)要抓住自己的特色，比如承建廠房項(xiàng)目較多，不斷總結(jié)廠房施工經(jīng)驗(yàn)和做法，以期推廣。

公司總經(jīng)理宗有農(nóng)對珠海公司上半年工作給予了肯定，并對下一步工作提出了三點(diǎn)意見：一是要堅(jiān)定不移抓質(zhì)量促品牌，抓經(jīng)營保任務(wù)；二是要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，尤其是非股東單位的施工隊(duì)伍，在做好服務(wù)的同時(shí)要加大管理力度，保證其健康發(fā)展；三是要加大收款力度，促進(jìn)疑難問題的解決，掌握主動(dòng)權(quán)。