11月8日下午，海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊深入湖北中煙卷煙材料廠易地改造（一期）EPC項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo)工作，并與全體項(xiàng)目管理人員見面交流。

會(huì)上，項(xiàng)目部匯報(bào)了當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，并著重匯報(bào)了下一步施工計(jì)劃安排及當(dāng)前遇到的困難。劉總首先代表海南區(qū)域公司對(duì)全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行慰問，對(duì)大家在項(xiàng)目施工過程中付出的努力表示感謝，對(duì)項(xiàng)目前期取得的成績(jī)表示肯定。同時(shí)指出湖北中煙卷煙材料廠易地改造（一期）EPC項(xiàng)目是海南公司重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目到了最后施工沖刺階段，要著力做好以下工作：一是項(xiàng)目部全體管理人員提高政治站位，高度重視和認(rèn)識(shí)到竣工節(jié)點(diǎn)工期對(duì)湖北中煙系統(tǒng)的重大意義，嚴(yán)格按合同履約，保證項(xiàng)目總控計(jì)劃不變，竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)不變，項(xiàng)目部拿出切實(shí)可行的趕工期措施，并予以有效落實(shí)，同時(shí)公司層面給予大力支持，確保按約如期交付。二是當(dāng)前項(xiàng)目分包單位多，專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全無小事，項(xiàng)目全體管理人員樹立全員安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。三是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匠心智造，為項(xiàng)目后期創(chuàng)武漢市黃鶴杯金獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

11月9日上午，劉總來到孝感恒大城首期項(xiàng)目調(diào)研，了解目前項(xiàng)目整體質(zhì)態(tài)、共管賬戶使用及與相關(guān)方協(xié)商情況，詳細(xì)詢問了目前項(xiàng)目進(jìn)度、工程款項(xiàng)支付、商票支付兌付、農(nóng)民工工資發(fā)放、材料款支付等情況。針對(duì)近階段工作情況，劉總指出：1、要加強(qiáng)與政府恒大專班、建設(shè)單位的有效溝通，一方面保證已完未付工程款按月支付，另一方面關(guān)注政府恒大專班對(duì)存量商票問題的處理意向，爭(zhēng)取政府專班最大限度支持。2、協(xié)調(diào)甲供材及時(shí)到位，根據(jù)地方政府要求有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)已完樓棟可以有序拆除塔吊、電梯設(shè)備和鋼管等周材，減少費(fèi)用支出、降低項(xiàng)目成本。3、保持與下游供應(yīng)商的友好溝通，妥善安排好供應(yīng)商、分包隊(duì)組年底資金付款計(jì)劃，早計(jì)劃、早安排，維護(hù)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。

在鄂期間，劉總還拜會(huì)了湖北中煙卷煙材料廠、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)。