6月21--22日，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋、黨委副書記錢啟明、總審計(jì)師王琳、總會(huì)計(jì)師任登平和辦公室主任余濤一行到珠海公司開(kāi)展2022年年中工作調(diào)研。珠海公司機(jī)關(guān)全體人員和各工程處主任、各直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，珠海公司總經(jīng)理呂方達(dá)匯報(bào)了珠海公司上半年工作開(kāi)展情況、工作中遇到的問(wèn)題以及下半年工作計(jì)劃等，各工程處、直管項(xiàng)目部從在建項(xiàng)目、人員構(gòu)成、資產(chǎn)狀況等方面向調(diào)研組簡(jiǎn)要介紹了各自情況。

黨委副書記錢啟明從遺留問(wèn)題處理、人才建設(shè)、黨建引領(lǐng)、廉潔從業(yè)、疫情防控以及華建40周年相關(guān)工作等方面提出要求?？倢徲?jì)師王琳從審計(jì)和法務(wù)兩個(gè)方面要求珠海公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到舉一反三，推進(jìn)問(wèn)題處理的同時(shí)梳理在建項(xiàng)目，做到防患于未然?？倳?huì)計(jì)師任登平要求珠海公司各部門工作要向一線傾斜，做好管理和服務(wù)工作；要加快老問(wèn)題處理進(jìn)度，不能避免久拖不決導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張；結(jié)算工作要緊抓不懈，及時(shí)跟蹤，心中有數(shù)；對(duì)合同的審核要按總部最新制度執(zhí)行，簽訂之前要做好業(yè)主方盡職調(diào)研工作。辦公室主任余濤對(duì)華建40周年相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了布置，同時(shí)要求大家務(wù)必要重視企業(yè)信用建設(shè)，維護(hù)公司誠(chéng)信形象。

吳碧橋總經(jīng)理簡(jiǎn)要分析了建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)珠海公司2022年上半年工作表示肯定，結(jié)合珠海公司工作實(shí)際對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：

一是要加大結(jié)算工作力度，規(guī)范資金管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理。公司和工程處、直管項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)工程結(jié)算，保證企業(yè)資金狀況穩(wěn)定，挺過(guò)當(dāng)前的行業(yè)困難期。

二是要堅(jiān)持穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)、精細(xì)經(jīng)營(yíng)。要量力而為，堅(jiān)持保本微利、現(xiàn)金為王、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。要堅(jiān)持以廠房、科研類項(xiàng)目為主，積極補(bǔ)充政府平臺(tái)項(xiàng)目，謹(jǐn)慎補(bǔ)充穩(wěn)健地產(chǎn)項(xiàng)目。要不斷提高商務(wù)能力，做好成本控制和實(shí)力測(cè)算，做到精細(xì)管理，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)能力。

三是進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以好的項(xiàng)目為引領(lǐng)，推動(dòng)質(zhì)量、安全管理全面提升，真正形成華建標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)場(chǎng)搞經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)量換市場(chǎng)。

四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工工作能力。

五是要堅(jiān)定信心，灣區(qū)市場(chǎng)仍然是全國(guó)最好的市場(chǎng)，相信未來(lái)會(huì)更美好。

調(diào)研期間，調(diào)研組一行還前往公司承建的天茂領(lǐng)航花園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。