9月16日至28日，公司總經(jīng)理陸俊帶隊對在建12個項目開展2022年三季度質(zhì)量安全綜合大檢查。副總經(jīng)理樊國德，技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處人員、受查項目所屬工程處主任、直屬團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、項目部全體人員參加檢查。

       本次檢查依據(jù)國家法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、三合一管理體系文件、《工程安全質(zhì)量檢查評分辦法A2版》《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊3.0》和《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊第一版》的規(guī)定，對每個項目的工程資料、實體質(zhì)量、安全文明施工、大型機(jī)械設(shè)備管理、實名制、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、智慧工地信息平臺的應(yīng)用、質(zhì)量月活動落實情況以及疫情防控落實情況等方面進(jìn)行了檢查，肯定亮點、指出不足。檢查組通過圖片列舉方式對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點評，并提出了整改措施，要求項目部按照“三定”原則及時整改閉合。

       樊總在檢查中要求各項目部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即落實整改，并舉一反三開展全面排查，及時消除隱患，同時對下半年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)械設(shè)備第三方檢查工作進(jìn)行了具體部署。

       陸總在檢查過程中提出以下要求：

       一、項目部要嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中的各項安全技術(shù)措施，針對檢查中提出的問題，制定具體的措施，切實提高項目管理水平。

       二、結(jié)合質(zhì)量月活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，善于總結(jié)技術(shù)成果。

       三、項目部要高度重視安全管理，嚴(yán)格落實責(zé)任，確保措施到位。做好疫情防控及農(nóng)民工工資發(fā)放，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

       四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持樣板引路，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識。