1月10日下午，上海分公司2023年度技術(shù)質(zhì)量工作專題會(huì)議在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開。會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量處丁唯燁主持，公司副總經(jīng)理王立群、技術(shù)質(zhì)量處全體人員、各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）技術(shù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)2023年在建項(xiàng)目施工中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，并由朱航宇、丁唯燁分別匯報(bào)了2023年度公司技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)和2024年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃。隨后，各工程處、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)分別對(duì)2023年度工作進(jìn)行了總結(jié)交流，提出了工作改進(jìn)的建議和新一年工作計(jì)劃安排。會(huì)上與會(huì)人員還圍繞公司技術(shù)質(zhì)量方案標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了集中研討。

公司副總經(jīng)理王立群作了總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了各單位一年來技術(shù)質(zhì)量工作所付出的努力，2023年公司在QC成果、專利數(shù)量等技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)的完成方面較往年有了很大提升，但與集團(tuán)內(nèi)部兄弟公司和行業(yè)先進(jìn)單位相比仍有較大差距，他希望各工程處、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)正視差距、迎難而上、奮力追趕，進(jìn)一步加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的積極性、主動(dòng)性。公司將努力搭建好的平臺(tái)，逐步完善公司技術(shù)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)供大家學(xué)習(xí)借鑒，并組織參加各級(jí)主管部門的培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)造更多的內(nèi)外部交流機(jī)會(huì)，加快公司技術(shù)進(jìn)步。在談到下一步工作打算時(shí)，他提出以下四點(diǎn)要求：一是建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，善于發(fā)現(xiàn)好的苗子，在工作實(shí)踐中重點(diǎn)考察、加速培養(yǎng)；二是發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用，在關(guān)鍵崗位上敢于起用年輕人，推動(dòng)管理班子“年輕化”；三是各創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要堅(jiān)持做好事前策劃，消除質(zhì)量通病，在確保不出現(xiàn)結(jié)構(gòu)和功能性缺陷的同時(shí)，注重細(xì)部質(zhì)量提升；四是深入推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)用以及BIM技術(shù)應(yīng)用，各項(xiàng)目部要充分利用平臺(tái)進(jìn)行日常管理，及時(shí)總結(jié)提高，推動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理整體提升。