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公司召開南京建鄴區(qū)G01項目創(chuàng)魯班獎策劃會

時間:2024-12-03 418

12月3日上午,公司在南京市建鄴區(qū)G01項目部會議室召開項目創(chuàng)魯班獎策劃會,公司總經(jīng)理魏春明,副總經(jīng)理樊國德、王立群,技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處相關(guān)人員,甲方、監(jiān)理項目負責(zé)人,第八工程處及項目部相關(guān)人員參加會議。

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會議首先聽取了G01項目技術(shù)負責(zé)人夏鵬飛關(guān)于項目創(chuàng)魯班獎策劃情況的匯報,隨后公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合本項目實際情況,針對創(chuàng)魯班獎提出了具體要求和下一步工作思路。

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王立群在會議中指出,魯班獎是優(yōu)中選優(yōu),本項目作為住宅工程,要堅持建老百姓滿意的好房子,注重打造具有人文氛圍的精品工程,人民群眾說好才是真的好;要在組織管理、科技應(yīng)用與創(chuàng)新、工藝質(zhì)量等方面著力,樣板先行、堅持一次成優(yōu),尤其做好屋面、公共部位和機電設(shè)備安裝的提前策劃;在施工中要將過程影像資料留存好,工程資料尤其要注重邏輯性,把工作做細做實。

樊國德指出,該項目實施過程中要突出特色,工程處及項目部全體成員要樹立創(chuàng)優(yōu)信心;要將創(chuàng)優(yōu)任務(wù)分解至各分包單位,各單位需步調(diào)一致,朝同一目標努力;要注重階段性總結(jié),必要時走出去學(xué)習(xí)頭部企業(yè)的優(yōu)秀做法;公司相關(guān)職能部門需做好服務(wù),為創(chuàng)優(yōu)提供保障。

魏春明作了總結(jié)發(fā)言,他強調(diào),作為施工總承包單位,魯班獎的創(chuàng)建需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的共同努力;會后要立即成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)優(yōu)時間分解表,將各階段需執(zhí)行的工作責(zé)任到人;精準掌握本項目特點,挖掘施工過程中亮點做法,應(yīng)用科技含量高、具有行業(yè)前沿性的新材料、新工藝;明確本項目創(chuàng)建魯班獎過程中所必備的科技成果,在施工過程中注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化;加強對各分包單位的管控,所有人員要形成共識,共同細化創(chuàng)優(yōu)目標,扎實做好本職工作。

隨后,甲方及監(jiān)理負責(zé)人、第八工程處主任分別作了表態(tài)發(fā)言。

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南京建鄴區(qū)G01項目為招商南京首個第四代住宅,位于河西中軸江東中路旁,周邊有地鐵2號線、萬達廣場、金鷹世界、奧體中心、南湖公園等成熟配套,該項目為3棟洋房、4棟高層,建筑面積99853.56m2,合同造價4.3億元。

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