江蘇華建海南分公司召開(kāi)2012年年會(huì)
1月12日下午,海南分公司2012年年會(huì)在??诠鹆盅蠛团d溫泉度假酒店召開(kāi),各工程處先進(jìn)個(gè)人代表和分公司機(jī)關(guān)全體人員共計(jì)70余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由分公司總會(huì)計(jì)師竇寶東主持并宣讀年度表彰決定,分公司副總經(jīng)理、總工程師高家馴作海南分公司2012年度工作報(bào)告。2012年,海南分公司緊密圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和股東大會(huì)、董事會(huì)確立的戰(zhàn)略重點(diǎn),以“管理創(chuàng)新年”為工作主題,以“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理,有效地整合公司內(nèi)部資源,創(chuàng)新質(zhì)量、安全、成本管理舉措,依靠科學(xué)管理,逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理流程,推動(dòng)管理工作不斷上臺(tái)階”為工作目標(biāo),組織實(shí)施各項(xiàng)工作,全年完成施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,達(dá)11.84億元。經(jīng)營(yíng)上繼續(xù)保持規(guī)?;こ碳罢顿Y工程,轉(zhuǎn)變項(xiàng)目承攬方式,積極參與配合投融資運(yùn)作,新接秭歸BT項(xiàng)目;科學(xué)創(chuàng)新管理舉措,推動(dòng)管理工作不斷上臺(tái)階,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目股權(quán)制,提高項(xiàng)目部自主管理能力。年度創(chuàng)優(yōu)成績(jī)斐然:全國(guó)用戶滿意建筑工程1項(xiàng)、全國(guó)“AAA”級(jí)安全文明工地1項(xiàng)、全國(guó)優(yōu)秀QC小組1個(gè)、省優(yōu)3項(xiàng)等。
會(huì)上,王總作了重要講話,他指出,2013年要?jiǎng)?chuàng)新思維方式,理清發(fā)展定位,改革體制機(jī)制,加快推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,通過(guò)書面承諾、透明運(yùn)作等方式充分體現(xiàn)“機(jī)制的力量”和“承諾的力量”;要以“經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、綜合管理”為年度工作主題,經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)取得較大突破;加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理工作,有效地整合公司內(nèi)部各項(xiàng)資源,依靠科學(xué)的管理,逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理流程,推動(dòng)管理工作不斷上臺(tái)階。