5月13日下午，海南分公司召開了恒大棋子灣（A-1、A-3地塊）項目管理策劃會，海南區(qū)域公司總經(jīng)理王宏、公司各部門負責人和部分在建工程項目經(jīng)理參加，策劃會由海南分公司副總經(jīng)理、總工程師高家馴主持。

會上，項目經(jīng)理王玉林從項目團隊建設、施工隊組的選擇、材料的采購、設備的投入、施工技術(shù)、進度、成本及預決算管理、項目的管理目標等八個方面進行詳細介紹，各部門負責人就合同風險、質(zhì)量、安全管理目標、財務管理、工程質(zhì)量治理兩年行動方案等提出了具體要求，與會的項目經(jīng)理也結(jié)合自身的工程實踐提出了建議。策劃會氣氛熱烈，大家各抒己見、毫無保留。

王總對本次策劃會表示肯定，要求繼續(xù)深入推進這項工作，鼓勵大家要用心做事，激發(fā)正能量，項目部要做到知己知彼，施工過程中做到動態(tài)管理，踩準施工節(jié)奏，努力實現(xiàn)項目的目標指標。