6月28日下午，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理陳榮春、總審計師王琳和深圳分公司黨委副書記韓修浩一行赴海南區(qū)域公司湖北分公司開展年中調(diào)研，公司副總經(jīng)理、海南區(qū)域公司總經(jīng)理陸俊及湖北分公司在崗人員參加調(diào)研座談會。

會上，在聽取海南公司總經(jīng)理陸俊匯報的海南公司上半年工作情況以及下半年重點工作安排后，調(diào)研組對海南公司今年來所取得的工作成績給予了充分肯定，并分別就相關(guān)工作提出了指導意見。總審計師王琳指出，海南區(qū)域公司點多、面廣、量大，而且一半以上產(chǎn)值來自合作團隊。要加強分包合同審核把控，加強用印管理，加強項目核算、竣工結(jié)算，確保資金回籠。副總經(jīng)理陳榮春指出，今年以來全國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，公司上下要繼續(xù)完善管理體系，加大人才的引進和培養(yǎng)，加強項目監(jiān)管力度，可以利用工程處、合作團隊的專業(yè)管理人才參與公司綜合檢查。財務支付方面要做到“四流合一”，嚴控風險。

總經(jīng)理宗有農(nóng)最后作總結(jié)發(fā)言。他首先代表公司總部對前方一線同志們表示慰問。他指出，海南區(qū)域公司上半年總體質(zhì)態(tài)良好，雖然點多、面廣、戰(zhàn)線長，但自成體系，成績顯著。下半年工作要注重以下幾個方面：一是緊抓經(jīng)營工作。以任務為王，要調(diào)動工程處、合作團隊的積極性，努力開拓市場；二是認真抓好質(zhì)量安全工作。項目部的人員要配齊，要以人為本，做好項目管理人才的培養(yǎng)工作。三是關(guān)注資金情況。合作團隊新接房地產(chǎn)項目要謹慎，要了解甲方的資金實力。（湖北分公司）