1月18日，陸金龍董事長一行調(diào)研珠海公司，調(diào)研地重慶。公司監(jiān)事會主席吳士茂、常務(wù)副總經(jīng)理程杰、審計部、辦公室負責人隨行參加。

上午，調(diào)研組一行出席了公司承建的重慶佳程廣場5#樓6#樓主體封頂儀式。該項目以創(chuàng)“魯班獎”為質(zhì)量目標，項目部在100天內(nèi)完成了100萬立方的土石方工程，300天內(nèi)完成了主體結(jié)構(gòu)，如期實現(xiàn)工程建設(shè)階段性目標，得到了甲方的高度評價和充分認可。常務(wù)副總經(jīng)理程杰作為施工方代表作了熱情洋溢的講話，并對后續(xù)任務(wù)作了表態(tài)和承諾。

常務(wù)副總經(jīng)理程杰作為施工方代表作熱情洋溢的講話

    中午，陸金龍董事長與佳程集團董事局主席田力進行了會談，雙方就進一步戰(zhàn)略合作達成初步意向。

下午，調(diào)研組在會議室聽取了珠海公司總經(jīng)理繆國樞2014年的工作匯報以及當前面臨的困難和2015年工作計劃。經(jīng)營班子成員以及工程處負責人也分別匯報了各自工作。吳主席對珠海一年的工作表示充分肯定，并提出總結(jié)直管經(jīng)驗、慎重地產(chǎn)投資等方面的建議。程總從規(guī)范管理、創(chuàng)新機制、提升質(zhì)態(tài)等方面提出具體要求。

陸董事長認為珠海公司2014年表現(xiàn)搶眼，業(yè)績突出，令人振奮，從上到下都是“蠻拼的”，充分詮釋了“人為希望而活”的內(nèi)涵。他表示，去年的壓力測試就是今年的常態(tài)，當前的形勢仍然嚴峻，行業(yè)到了分水嶺，既有挑戰(zhàn)也有機遇，在新常態(tài)下，要團結(jié)務(wù)實，不斷進取，創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新管理機制，提升管理精度，投資、施工多元化立足穩(wěn)定，長效發(fā)展，妥善做好風險管控。最后他勉勵大家，“同志仍需努力”，堅守夢想，堅守未來，公司對珠海公司的未來充滿期待，希望來年的工作更上層樓。

     在渝期間，調(diào)研組分別和經(jīng)營層班子成員進行了一對一面談，廣泛聽取對公司發(fā)展的意見和建議。