6月23日下午，北京公司在會議室召開2016年二季度黨委會和定期辦公會議，公司副總經(jīng)理、北京公司總經(jīng)理陸俊主持會議，北京公司經(jīng)營班子、各工程處主任和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加會議。

在會議上，各工程處主任就各處工作逐一作了匯報(bào)；經(jīng)營層成員也分別通報(bào)了安全創(chuàng)優(yōu)和“安全生產(chǎn)月”活動開展情況、近期技術(shù)質(zhì)量工作和創(chuàng)優(yōu)安排、經(jīng)營工作開展以及“營改增”應(yīng)對等方面工作，并對下階段工作進(jìn)行了布置、提出了要求，同時(shí)就個別項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場溝通與督導(dǎo)。

會議最后，陸總對當(dāng)前和下步工作提出了具體要求：一是重視人員問題，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)后備人員培養(yǎng)，選好配齊工程處黨政班子；二是重視“營改增”工作，跟蹤落實(shí)開票情況，做好全員基礎(chǔ)培訓(xùn)，尤其是對合同審批表，要征詢意見后形成統(tǒng)一格式，嚴(yán)格流程、做好把關(guān)；三是繼續(xù)做好質(zhì)量安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)；四是定期召開辦公會，經(jīng)營上互通信息，共享資源、共謀發(fā)展，對PPP項(xiàng)目等加強(qiáng)關(guān)注；五是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，各工程處要強(qiáng)化對項(xiàng)目管理班子的管理，懂規(guī)矩、擔(dān)責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)化對項(xiàng)目部印章的使用與管理；六是重視做好債權(quán)債務(wù)的處理，公司也將全力配合。

在隨后召開的北京公司黨委會上，組織了一期黨委中心組專題學(xué)習(xí)，黨委副書記呂方達(dá)同志結(jié)合北京公司實(shí)際為大家上了一堂“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)黨課，讓大家進(jìn)一步明晰了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、總體部署和具體要求。會上，黨委書記陸俊同志還主持研究討論了機(jī)關(guān)黨支部委員改選（田大浪同志調(diào)動，改選胡文波同志任支部委員）和年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排等議題。