公司開展2024年三季度暨“雙節(jié)” 節(jié)前安全大檢查
9月9日至9月14日,公司總經(jīng)理魏春明帶隊(duì)開展2024年三季度暨“雙節(jié)”節(jié)前安全大檢查。公司副總經(jīng)理樊國德、受查項(xiàng)目所屬工程處主任、直營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體人員及公司安全設(shè)備處全體人員參加檢查。
檢查組依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,對每個項(xiàng)目的安全文明施工、大型機(jī)械設(shè)備管理、實(shí)名制、安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、智慧工地信息平臺的應(yīng)用、工程項(xiàng)目綜合管理平臺使用等方面進(jìn)行了全面細(xì)致檢查,通過圖片列舉的方式對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點(diǎn)評,肯定了成績,指出了不足,提出了整改措施,要求項(xiàng)目部按照“三定”原則及時整改閉合。檢查中,總經(jīng)理魏春明代表公司與南京招商G01地塊項(xiàng)目簽訂了《安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理承包合同書》。
樊國德結(jié)合檢查組發(fā)現(xiàn)的問題著重強(qiáng)調(diào),對隱患問題要認(rèn)真查找原因,及時整改,消除安全隱患;雙節(jié)期間要加強(qiáng)安全管理,做好假期值班安排,繃緊思想之弦,嚴(yán)防安全事故發(fā)生;要加強(qiáng)分包單位管理,落實(shí)總包責(zé)任,提前做好冬季施工策劃,保證工期及安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn);要積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)檢查情況,魏春明提出四點(diǎn)要求:一是項(xiàng)目部安管人員要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;二是項(xiàng)目部要重視安全工作的預(yù)防,通過強(qiáng)化隱患排查治理,從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;三是抓工期的前提必須保證安全,不盲目搶工期而忽略安全抓手,堅(jiān)決杜絕亡人事故發(fā)生;四是要積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí),通過創(chuàng)優(yōu)體現(xiàn)項(xiàng)目管理成果,不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。