2024年9月18日至9月24日，公司副總經(jīng)理王立群帶隊開展三季度質(zhì)量檢查暨質(zhì)量月專項檢查。受檢項目所屬工程處主任、直營團隊負(fù)責(zé)人、項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員及公司技術(shù)質(zhì)量處全體人員參加檢查。

本次檢查依據(jù)國家法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)文件規(guī)定，對每個項目的工程資料、實體質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程項目綜合管理平臺以及質(zhì)量月活動開展情況進行了全面檢查。檢查組通過圖片列舉的方式對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了逐一點評，并提出整改措施，要求項目部按照“三定”原則及時整改閉合。檢查中，檢查組組織項目部管理人員集中觀看了由江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳錄制的《揭秘海砂：建筑中的“隱形殺手”》專題講座視頻，提高了全員對違法違規(guī)海砂危害性的認(rèn)識。

王立群肯定了各項目部在技術(shù)質(zhì)量工作中所取得的成績，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題提出要求：新開工項目要進行施工和管理策劃，并嚴(yán)格落實，明確各自責(zé)任，不斷健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，做好事前、事中控制，消除質(zhì)量通病；臨近尾聲的項目部要加強對質(zhì)量的管控，加強對分包的管理，嚴(yán)格要求，杜絕返工，為項目降本增效；要堅持科技引領(lǐng)，加強新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新研究，提升管理質(zhì)態(tài)，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)課題，認(rèn)真總結(jié)科技成果。

質(zhì)量檢查結(jié)束后，公司組織開展了2024年度江蘇華建上海分公司質(zhì)量管理知識競賽，所有項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，陳可、?；健⒑嫒煌痉肢@一、二、三名，賽后公司對獲獎人員頒發(fā)榮譽證書并實施了獎勵。